1955年1月永和县设立人民法院行使审判职能，1958年10月永和县并入吕梁县后，设立为永和镇人民法庭，1961年5月永和县复设，县人民法院恢复建制。历经多年努力，我院克服经费困难，投资700余万元，于2009年4月建成了审判办公大楼，办公大楼面积达 2580平方米。目前拥有车辆14台，一般公务用车1台，一般执法用车11台，特种专业技术用车1台。
县法院共有13个内设机构，分别为办公室、政治处、立案庭、刑事审判庭、民事审判一庭、民事审判二庭、行政审判庭、审判监督庭、执行局、法警大队、芝河人民法庭、交口人民法庭以及后勤服务中心。
县法院编制40名，行政编制35名，事业编制5名。实有人数35人,其中：法官16名（任命法官的10人，助理审判员6名），具有警衔的4名。在职人员中，学历为硕士研究生1人，大学本科26人，大学专科及以下8人。年龄30岁以下4人，30-39岁的11人, 40-49岁的8人，50岁及以上的12人。
近年来，我院坚持以司法为民、公正司法为主线，主动适应经济发展新常态，忠实履行审判职责，认真落实“两个责任”，加强法院队伍建设，完善管理监督机制，维护人民群众的合法权益，促进社会和谐稳定，推进法治永和建设，为建设“美丽永和、富裕永和、人文永和、平安永和”提供坚强有力的司法保障。
（一）抓好执法办案，全力维护社会稳定。坚持依法严惩各类刑事犯罪，全力维护社会稳定。妥善审理农村土地承包经营权流转、相邻纠纷、婚姻家庭等纠纷案件，慎重审理涉及劳动争议、拖欠农民工工资等纠纷案件，保护各方合法权益。
（二）坚持司法为民，着力提高司法水平。建立了诉讼服务中心，设立了便民服务台和信访接待室，安装电子触摸案件查询系统、复印机等设备，进一步拓展了诉讼服务功能。认真落实司法救助制度，确保困难群众诉讼权利得到充分保护。继续加大巡回审判力度，完善诉调对接，积极化解纠纷，确保纠纷全部得到圆满解决。
（三）立足司法公开，提升案件质量效率。积极推进审判流程公开、裁判文书公开、执行信息公开三大平台建设。一是审判流程公开。在去年立案流程使用的基础上，2015年已经将审判流程的管理硬件设备和软件系统装入到各业务庭，目前正在对各业务庭的人员进行培训，审判流程系统处于试运行阶段。二是裁判文书公开。对应上网的裁判文书，逐案登记，严格把关，确保及时上网发布。三是执行信息公开。县法院投资50余万元，建设执行指挥中心。执行指挥中心建设后，可对法院执行人员、执行资源实行统一调配、统一指挥，实现执行力量快速反应、集团作战。同时还能让被执行人在融资、出境、投资、置产、高消费、注册新公司等方面，受到全方位的限制或禁止，促进社会信用体系的完善。
（四）提高管理水平，规范公正文明办案。从立案、排期开庭、审限监督、裁判、执行到结案等实行全程动态管理、跟踪监督，使案件审理的每个环节都处于全方位、多层次的管理和监督之下，从制度上确保审判活动依法、高效运行。完善了定岗定责、绩效考评等制度，通过全面的考核，激发了干警工作热情，推动了各项工作的完成。进一步明确了审判委员会、主管院长、庭长、审判长以及合议庭对案件的管理职责，严格实行错案追究和责任倒查。大力开展了“三评查”活动，即案件评查、庭审评查、裁判文书评查，进一步规范了执法行为，提高了办案质量。
（五）加强队伍建设，提高干警综合素养。一是加强干警队伍建设。始终把理论学习和业务培训放在首位，定期组织干警学习理论知识、研读法律条文，积极开展法律知识竞赛、裁判文书评比、书记技能比赛，还组织干警到省高院和市中院进行系统培训，有效地提升了干警的素质。二是狠抓党风廉政建设。全面落实“一岗双责”党风廉政建设责任制，认真贯彻执行“四个一律”、“五个严禁”、“十个不准”的规定，精简会议，厉行节约。加强警车管理，实行统一派车制度，节假日、双休日期间所有警车一律封存。同时，在纪检组设了举报电话，凡是举报一经查实的，进行严肃查处，绝不姑息。三是坚持以党建带队建。组建了以党组领导为中心，机关党支部书记抓机关党建，政治处指导党建的领导机构，形成了条块结合，上下联动，整体推进的法院党建工作格局。在落实党员承诺中，党组成员带头，党员积极践诺，于每年年底全部兑现承诺。在城乡共建活动中，重点加强对桑壁镇新乡村下乡帮扶工作，开展了法律义务宣传，购买碾草机1台，确保帮扶起到真正作用。四是加强精神文明建设。以转变审判作风为出发点，以规范司法行为为重点，以培育审判人员良好的个人修养和职业道德为目的，不断探索审判工作文明规范化，引导审判人员摆正司法与服务的关系，倡导文明审判、培育文明行为、营造良好的审判环境，促使审判人员不断增强文明审判意识，提高文明素养，自觉维护良好的法官形象。
在今后的工作中，我院将在县委的坚强领导下，在县人大及其常委会的监督下，以迎难而上的精神和勇气，以求真务实的作风和措施，努力做好各项工作，为建设“美丽永和、富裕永和、人文永和、平安永和”做出新的更大的贡献。
