为了进一步提高全院领导班子的领导水平和执政能力，经院党组会议研究，在全院领导班子中集中开展“四强四建四提升”活动，即：强素质，建设学习型班子，提升班子的领导力；强考核，建设实干型班子，提升班子的执行力；强作风，建设开拓型班子，提升班子的战斗力；强监管，建设清廉型班子，提升班子的公信务。结合我院干部工作实际，现制定如下实施方案。

一、指导思想

以中国特色社会主义理论为指导，坚持科学发展观，认真贯彻落实党的十八大、市委三届四次全会暨全市经济工作会议、县委十二届三次全会暨全县经济工作会议精神，按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求，紧密结合领导班子建设实际，在全院领导班子中开展“四强四建四提升”活动，着力解决领导班子存在的突出问题，努力把领导班子建设成为政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的高素质干部队伍，为加快建设美丽永和、富裕永和、人文永和、平安永和，全面建成小康社会提供坚强的司法保证。

二、主要内容

集中一个时期开展“四强四建四提升”活动。重点开展“六个一”活动。

1、开展“读书荐书”活动。结合全县“三德”教育活动，开展读书荐书活动。县委向单位主要负责人推荐了《官德》、《公民的诞生》等优秀书目，编制了“ 领导班子建设教育读本目录”，向领导干部推荐了学习篇目。我院要结合本单位实际 ，由院主要负责人向党组成员推荐优秀书目。要积极组织形式多样的读书讲座、主题征文、心得交流等活动，深刻领会中国特色社会主义理论重要文献，有针对性地学习业务知识。通过领导干部带头学习，在全院倡导读书荐书的良好风气，从而在全院营造人人读书学习、时时读书学习、处处读书学习的良好氛围。单位领导干部都要写一篇读优秀书目后的读后感。

2、召开专题民主生活会。要召开以“为民务实清廉”为主要内容的党的群众路线实践教育专题民主生活会。要采取发放征求意见表、谈心谈话等方式开展批评与自我批评，对照工作、学习、生活中的不足，查找自身存在的问题，起到端正思想、解决问题、理清思路、推动工作的作用。

3、落实干部监管规定。按照把权力关进制度的笼子里的要求，认真落实市委《关于加强领导干部日常管理监督的若干规定（试行）》，加大对干部从严管理监督力度。要以主要领导干部和关键岗位干部为重点，严格执行干部监督联席会议、领导干部个人事项报告、谈心谈话、经济责任审计、述职述廉、参加民主生活会等制度，增强日常监管的实效性。院纪检组长要加大监督力度，严格责任追究，查处违反《规定》的人和事。

4、开设“干部大讲堂”。认真贯彻落实中央《关于认真学习宣传贯彻党的十八大精神的通知》精神和省委、市委、县委的有关要求，将党的十八大精神的学习培训引向深入。通过开设“干部大讲堂”，促使干部解放思想，开阔眼界，转变发展观念。

5、完善领导班子规章制度建设。要对现行的制度进行一次全面梳理，结合当前领导班子议事决策和自身建设的实际，分析和研究现行的内部制度是否完善，重点查找现行制度中还缺少哪些必要的制度，哪些制度需要修订完善，哪些制度需要及时废止，切实做好规章制度的废、改、立工作，使制度建设体现较强的针对性和实效性。

6、引深“城乡共建”活动。要大力开展领导干部、工作队员、党员干警下乡住村“三个一”活动，即：帮建一个基层党组织、制定一个发展规划、培植一个支柱产业；工作队员结对帮扶“三个一”，即规范一批工作规程、培养一批致富能手、解决一批实际困难；党员干警帮贫到户“三个一”，即：办好一件惠民实事、化解一个矛盾纠纷、解决一个突出问题，真正建立起领导联系基层、干部联系群众的直通车道。

三、加强领导

我院成立以院长张建清同志为组长，副院长孙毅、周长斌二同志为副组长，党组成员赵文云、白志宏、李正杰、冯刚为成员的“四强四建四提升”活动领导组，领导组下设办公室，办公室设在政治处，办公室主任由冯刚同志兼任。为确保“四强四建四提升”活动扎实开展，领导组组长是第一责任人，要充分发挥表率作用，坚持原则，敢抓敢管，切实提高抓班子、带队伍的能力。领导组副组长和活动办公室主任是直接责任人，要认真履行职责，积极配合，主动参与。同时，要注重建立长效机制，建立完善各项制度，确保工作的长效化、常态化，为实现全县“四大战略”、完成“八项重点工作”提供强有力的司法保证。